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邕宁区坚持以“四个拓展”为着力点，创新在职党员教育管理工作模式，较好地发挥了在职党员“八小时以外”作用，有效地提升了社区建设和服务水平,取得了明显成效——
党建领导方式由“封闭式”小社区向“开放式”大社区拓展，开展驻社区单位在职党员双重管理。邕宁区派出城区级的工作组，指导社区党组织召开社区党建联席会，组织单位党组织与社区党组织进行对接，进一步统一了思想，明确了双方的具体工作任务、职责。全城区2293名在职党员在全部持卡到社区报到的同时，主动将个人联系方式、服务意向等在社区进行公示，为在职党员充分发挥作用创造了条件。
宣传方式由“层级式”向“立体式”拓展。邕宁区除了采用召开会议逐级传达的“层级式”宣传方式外，还充分发挥邕宁区的各种宣传工具，使党员双重管理宣传工作在城区形成了“上至城区单位，下至普通百姓”的“立体式”格局，做到了家喻户晓、深入人心，为在职党员在社区建设中发挥作用奠定思想基础。
服务队伍由“全员参与”向“重点建设”拓展。邕宁区除了组织面向全体驻社区党员的各种大型活动外，还结合邕宁区农村型社区比例较高，乡镇居民对生产指导需求大等实际，重点组织建设了多个各具特色的服务小组到社区开展服务活动，取得了明显的成效。
活动方式由“社区单干”向“资源共享”拓展。邕宁区采用召开社区党建联系会议、搭建“一托多”和“结对子”等方式，积极对各级党组织的各种资源进行整合，成功地组织开展了各种形式的活动，为驻社区党员发挥好作用提供了载体。
（陆华）
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