一是强化领导，组织保证到位。为确保创城顺利进行，该城区成立创城分指挥部，城区党政一把手亲自担任指挥长，对全城区的创城工作负总责；各镇、各街道办事处党政一把手对辖区的创城工作总负责；各部门主要领导对本部门的创城工作总负责。城区分指挥部下设办公室和七个创建工作小组。

    二是强化合力，创建格局到位。该城区从城区创城办公室到社区（村）各个创建工作机构，都严格按照测评体系要求，进行强化创建领导，量化创建指标，细化创建任务，进一步健全管理体制，凝聚了推动工作落实的强大合力。同时，注重抓好三个联动，充分激发社会各方共同参与创城活动的热情，形成城区、镇（办）、辖区单位齐抓共管的良好格局，为创城工作扎实有效地开展奠定了基础。

    三是强化氛围，宣传发动到位。为营造浓厚的创建氛围，该城区采取“宣传资料进家庭、板报进社区、活动载体进广场、结对子共建进学校、宣传横幅进街道、宣传做法进媒体”等“六进”宣传措施。宣传覆盖率达98%以上，使创城工作家喻户晓，人人皆知。

    四是强化保障，经费投入到位。自2006年以来，该城区投入6859.7万元用于开展“城乡清洁工程”，其中，财政共投入4330.7万元，社会投入2529万元；进行了“穿衣戴帽”工程、楼宇亮化工程、小街小巷改造及内涝项目；建立完善兴宁区数字化指挥中心，今年创城城区财政又投入20多万元，为成功创建全国文明城市打下坚实基础。

（谢于碧 许胜北 韩帮洁）