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日前，南宁市市政管理局党组组织局属市环卫处、市市政工程管理处、市城市管理综合执法支队、市城市照明管理处、市大桥管理处和市城市广场管理处，对本局进行市容环境卫生整治工作和对市“城乡清洁工程”治理情况跟踪、检查、督办等工作进行深刻反省。强调整顿工作作风，加大对“城乡清洁工程”治理“五乱”的督察，进一步完善城市市政长效管理机制。
为了切实做好深入开展“城乡清洁工程”、全面治理“五乱”工作，市市政管理局局长张建辉强调要切实增强工作的紧迫感和危机感，提出了切实可行的整改措施：
全面履行市城乡清洁工程领导小组办公室的指导、检查、协调、监督的职责。要突出以块为主、条块结合，上下联动，责任到人，分解落实目标任务，具体工作任务落实到每个人。同时，还要加强与自治区建设厅等业务相关部门的沟通和联系，互通信息，高效、顺利地推进各项工作。
建立和完善实施“城乡清洁工程”、全面治理“五乱”工作机制。健全信息反馈制度。督促各有关部门要建立健全24小时值班制度，实行每日定时汇报制度。进一步探讨群众参与，投诉有奖的工作措施，对群众举报的“城乡清洁工程”和“五乱”治理热点、难点问题给予一定物质奖励；进一步完善城市管理快速反应机制。完善媒体和有关部门反馈事项的快速处理机制，受理群众投诉，30分钟内要到达现场了解情况，一般性问题30个小时内解决，重点难点问题30天内见成效或拿出解决方案。群众投诉办复率100%，满意率达到95%以上。
建立部门联动机制。加强与各部门协调，对涉及多个部门职责的问题，要联合各有关部门开展联合执法，协同搞好城市管理行政执法工作。
为了进一步转变工作作风，市市政管理局党组成员从1月22日起，各自带领一个工作小组，连日来深入局属市政、环卫、城管、照明、大桥、广场等局属单位和各城区（开发区），加强对开展“城乡清洁工程”工作进行指导、协调和检查，督办工作进度，协调工作中的问题。局党组每个成员联系一城区，帮助各县（区）开发区四家班子领导依据辖区的实际，辖区内的道路、市场、重点区域、重点路段都要有专门领导负责，将整治工作和领导责任联系在一起。确保治理“五乱”工作领导负责，责任明确。
市市政管理局还在城乡清洁工程办公室、局机关、城市管理执法支队中实行三级督察机制。为了充实执法队伍督察大队力量，市城管综合执法支队精简了非一线工作人员充实到一线队伍去，实现分片包干制度，逐级分解督察任务，进一步建立队员分片包干责任制，每条路段与督察员进行承包，收益风险与责任挂钩。同时，强化“流动红黄旗”评比，加强对各县区的督办检查。
记者从市市政局获悉，该局与局机关各科室、局属各单位签订了开展“城乡清洁工程”目标管理责任制，对各部门和单位的工作效能实行严格的问责制度。凡对市容环境卫生长效管理工作不重视、不努力、不作为的单位和个人动真格严肃问责，追究责任，并与市纪委、市委督察室、市政府督察室等配合，加强对各项工作进度的督察，加强对县区的指导和监督。
记者还获悉，市市政局将加强城市管理监控指挥中心的建设，逐步推广应用数字化城市管理模式，并对人行道车辆静态停放的管理、市政基础设施防盗、非法小广告清理、环卫保洁等工作继续推进市场化运作模式，进一步强化市政管理工作。
本报记者尹海明 通讯员吴希玉
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