本报讯  今年以来，南宁化工股份有限公司围绕构建“学习型企业”，以“提升能力、优化素质”为目标，大力开展员工培训。1至11月，共实施核心管理、能源管理、设备管理等23项专项培训，4293人次受训，人均受训1.65次，完成计划的100％。

    近年来，为适应企业发展的需要，南化股份不断推进“人才强企”战略，切实把加强人才培养工作作为推动企业发展的一项重大任务来抓，把造就一批掌握先进管理办法和精湛技能的高技能人才，稳步提高员工队伍的整体素质作为增强企业核心竞争力和自主创新能力的重要举措。为此，企业深入开展了一系列系统且针对性强的员工素质培训和资质管理工作，为企业健康、持续、快速发展提供了强有力的组织保证和人才支持。

    2004年至2007年，是南宁化工股份有限公司项目建设的高峰时期，通过企业技术创新，对传统产业进行改扩建，一批新项目陆续投产。为适应企业发展，提高全员素质，南化股份培训中心深入了解培训需求，挖掘培训资源，搭建培训平台。先后组织举办了中高层、车间主任核心管理技能培训班、能源审计知识学习班、财务人员后续教育培训班、转岗人员培训班、化工操作高级工培训班、实用礼仪培训班以及营销管理、内审员审核技巧、档案管理等培训，员工参与培训达14936人（次）。公司高级管理人员中有超过50％的人员完成或正在参加在职研究生学习。通过对各层管理者管理理念、机制、方法、手段的培训，促进南化现代化管理的深入推进。2005年，公司还与武汉理工大学合作开办MBA学习班，让更多的中高层管理人员有机会学习高端管理知识。此外，南化将员工培训培育与形式多样的竞赛活动相结合，与岗位练兵、技术攻关、导师带徒、青年技能振兴计划等各种创新攻关活动相结合，把创建活动与开展丰富多彩的员工文化、文艺、体育等企业文化活动相结合，不仅提高了员工的整体素质，还活跃了企业气氛，丰富了企业文化和职工生活。

    为了提高全员素质，公司每年按照工资总额的1.5%至2.5％提取教育经费，成立培训中心，落实专人负责。还划拨了面积为2000平方米，能同时容纳200多人上课的场所作为公司的培训基地，配备了多媒体教学设备和培训器材，补充了内部师资力量，为员工培训教育提供了强有力的保证。同时，根据员工的实际需要，增加资料室、图书室的报刊、资料订阅量，各部门基层建立起自己的学习室。

    随着“学习型企业”的构建和觉悟的提高，南化多数员工主动自觉参加职业后续教育和业余自学。据不完全统计，2004年以来，公司共有543名员工参加了会计、经济管理、法律、英语、计算机、商务管理、工商管理、市场营销、电工、焊工等62个专业的业余学习，501名员工取得了毕业证、执业资格证、技术等级证等证书，自主学习在南化已经蔚然成风。近年来，企业涌现出了全国十大杰出青年岗位能手、广西技术能手、南宁市十大杰出青年岗位能手、南宁市技术能手等二十多名市级以上技术能手及公司“销售之星”“十佳青年”“科技之星”等一大批知识型、智能型员工。

（罗春玉 李志权）